«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 20%

         Кстати, любопытно, что на вышеупомянутом совещании в Лэнгли У. Кейси, поблагодарив своих работников за службу и пожелав им дальнейших успехов, завершил своё выступление категорическим заявлением: "Даю вам своё личное слово, что это останется между нами".
         Однако заявление Кейси было, мягко говоря, опрометчивым. Его доклад вскоре оказался в Москве и его тщательно исследовали в советской контрразведке. В частности, из него стало известно, что к работе под глубоким прикрытием привлекаются, как правило, бизнесмены. Согласившиеся сотрудничать с ЦРУ получали псевдонимы и проходили соответствующий курс обучения. Семинары по вопросам разведки проводились для небольших групп "слушателей" в отделах ЦРУ, и перед ними обычно выступал сам Кейси. Почти двести крупнейших американских предприятий не только делились информацией с ЦРУ, но и служили прикрытием для его агентов. При этом уже к 1984 году число "слушателей", прошедших спецкурс в Лэнгли, перевалило за двести человек.
         Из доклада директора ЦРУ стала известна и форма работы с бизнесменами, ставшими, по существу, сотрудниками ЦРУ. Все они по возвращении из СССР звонили по специальному номеру телефона в ЦРУ, а также писали рапорты и отчёты. После этого к ним приезжал курьер, рапорт запечатывался в спецконверт и доставлялся в "Национальный отдел сбора". Затем особо важная информация поступала в Совет национальной безопасности, а иногда даже ложилась на стол президента.
         По данным, которые удалось заполучить КГБ, общая численность сотрудников ЦРУ, находящихся под "глубоким прикрытием", на тот период составляла уже около 3-х тысяч человек. Примерно 99 процентов из них использовали неофициальные прикрытия, т.е. работали под видом служащих различных коммерческих фирм, предпринимателей, сотрудников благотворительных обществ, международных и религиозных организаций, были студентами и так далее.
         Чем же занимались американские разведчики из Группы глубокого прикрытия? Из оперативных материалов, оказавшихся в распоряжении советской контрразведки, явствовало, что задачи, поставленные перед ними, оказались намного шире, чем предполагалось изначально. Чётко просматривались две важнейшие цели, которые на них возложены.
         Первая: собирать широкомасштабную разведывательную упреждающую, или "индикаторную" информацию о стране пребывания. Основой "индикаторной" разведки является массовость её агентурных позиций на любом вероятном театре действий и тесная увязка агентурной разведки с системой технической разведки. "Индикаторная" информация является базовой для реализации второй основополагающей цели. Она состоит в том, чтобы разведка, осуществляя оценку добываемых данных, прогнозировала развитие обстановки и вырабатывала предложения по формированию политики комплексного воздействия (влияния) в стратегических интересах США на внутриполитические события в стране пребывания. Отсюда и происходит знаменитый термин "агентура влияния".
         В качестве приоритетного направления деятельности на перспективу, Группе ставится задача удовлетворения потребностей разведывательного сообщества в агентурном проникновении в ведущие государственные учреждения, в окружение политических лидеров, представительные и иные органы. То есть речь идёт о "выращивании", о продвижении во властные структуры своих агентов влияния.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»