«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

прочитаноне прочитано
Прочитано: 19%


         Суть этого принципа такова. Несколько кадровых сотрудников разведки, находящихся под прикрытием смешанных фирм, объединяются в группы по 4-5 человек. Друг перед другом они не раскрываются, хотя знают, что действуют в чужой стране в составе группы. Никаких контактов с посольской резидентурой члены группы не поддерживают, а замыкаются только на своего руководителя, который подчиняется резиденту или выделенному для этой цели сотруднику резидентуры. Члены Группы глубокого прикрытия используются для выполнения отдельных элементов разведывательного задания, которое в полном объёме известно только руководителю.
         Для обеспечения надёжной глубокой зашифровки своих сотрудников ЦРУ разработало чёткую систему взаимодействия со многими американскими корпорациями и фирмами. Однако, используя в качестве "крыши" крупнейшие американские компании, ЦРУ пришлось столкнуться с такой серьёзной проблемой, как вынужденная расшифровка разведчика перед большим кругом лиц из администрации компаний, к которым ЦРУ вынуждено обращаться за содействием. В результате нередко стали разглашаться факты об участии ЦРУ в делах финансового характера.
         В этой связи американская разведка стала отдавать предпочтение использованию в качестве "крыши" промышленных ассоциаций, смешанных фирм, торговых палат, консультативных комиссий, подрядных организаций и посреднических фирм, а также созданию собственных легендированных частных предприятий с долевым участием ЦРУ и разведчика Группы глубокого прикрытия. Это небольшие консультативные, рекламные, юридические и иного рода фирмы с минимальным числом сотрудников (3-5 штатных единиц), в которых разведчик занимает должность управляющего, вице-президента, коммерческого директора, консультанта, рекламного агента, торгового представителя и т.п. Юридически такие организации могут быть официально зарегистрированы по законам страны пребывания как смешанные компании или принадлежащие одному владельцу частные фирмы, но могут быть также просто фиктивными организациями, финансируемыми ЦРУ через подставное лицо.
         На этот счёт можно привести такой пример. В 80-х годах контрразведывательным подразделениям КГБ в результате сложных в оперативном отношении мероприятий удалось выйти на нескольких американских разведчиков из эшелона "глубокого прикрытия". Один из них, поляк по происхождению, после окончания учёбы в США остался там на жительство и впоследствии получил американское гражданство, обзавёлся семьёй.
         А в России он появился как представитель финансовых кругов Италии вместе с "женой" - итальянкой, одновременно являвшейся его переводчицей. Неплохо знал русский язык, однако скрывал это в ходе "деловых" переговоров с российскими партнёрами. Основной интерес проявлял к СП (совместным предприятиям), связанным с конверсией оборонных заводов... Как он "засветился" перед КГБ, пусть пока останется профессиональной тайной. Но сомнений в его принадлежности к американской разведке у наших контрразведчиков не было.
         В начале 1984 года нами были получены данные о том, что в Лэнгли, где находится штаб-квартира ЦРУ, директор ведомства У. Кейси провёл специальное совещание с наиболее отличившимися разведчиками из Групп глубокого прикрытия, поставив перед ними новые задачи. Учитывая это, КГБ СССР вынужден был создать новое направление в своей структуре - по противодействию подрывным усилиям ЦРУ США, осуществляемым методом глубоких прикрытий.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»



 
Яндекс цитирования Locations of visitors to this page Rambler's Top100