«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 38%

         Сколько может стоить такой актив? Если исходить из того, что прибыль будет получена не сразу, а в течение нескольких лет, то сумму необходимо дисконтировать на 25%. Иными словами, стройки "Интеко" в 2006 г. могли стоить около $600 млн. Ещё в $250 млн аналитики оценивали стоимость непосредственно строительных компаний "Интеко", пластмассового бизнеса и других менее значимых активов, принадлежавших Батуриной. Впрочем, последовавшая спустя несколько лет череда IPO (размещения на бирже акций) крупных московских строительных компаний показала, что реальная стоимость столичных девелоперских проектов в разы выше.
         В сущности, рассказ о том, как Елена Батурина заработала свои миллиарды, на этом можно было бы и завершить. В 2001-2005 гг. она провернула цепочку сделок, в результате которых стала обладателем активов, стоимость которых измеряется в числах с девятью нулями. Казалось бы, всё просто. Берёшь кредит в банке, покупаешь на него строительную компанию и несколько цементных заводов. Через пару лет, когда ценовой "пузырь" на рынке московской недвижимости достаточно надуется, продаёшь купленные на заёмные деньги активы по цене в разы больше той, по которой они достались. Часть вырученных денег оставляешь в девелопменте, чтобы не упустить шанс заработать ещё на стремительном росте цены московского метра. А часть переводишь в акции, где происходит кажущееся бесконечным ралли.
         Но вот повторить "схему Батуриной" было бы непросто. Кто мог знать, что цены на жильё будут расти так быстро? И что цемент подорожает в разы? В конце концов, мало кто в мире мог предположить, что цена барреля нефти может с $20 за считанные годы вырасти до более чем $100, и этот "спрут" нефтяных котировок вытащит за собой "нефтяную" экономику России. Так что в случае со сказочным обогащением Батуриной речь идёт скорее о цепочке случайных, мотивированных краткосрочными соображениями действий, чем о заранее продуманной стратегии. Ну и, конечно, о серьёзной поддержке московских городских структур. Представьте себе: владелец небольшой компании, производящей мебель из пластмассы, с оборотом около $40 млн приходит к Андрею Фридриховичу Бородину, президенту "Банка Москвы", и просит открыть кредитную линию на $200 млн. Какой он получит ответ? Всё правильно. Ему, мягко говоря, откажут. А вот обращение от "Интеко" (в начале 2001 г., напомню, всего лишь средней руки производителя "прибамбасов из пластмассы") было в банке воспринято по-другому.
         Так что в случае со сказочным обогащением Батуриной речь идёт скорее о цепочке случайных, мотивированных краткосрочными соображениями действий, чем о заранее продуманной стратегии. Ну и, конечно, о серьёзной поддержке московских городских структур.
         Впрочем, всё это очевидно сегодня. А осенью 2006 г. мне пришлось иметь дело с тем, что было известно на тот момент. Итак, Елена Батурина была готова дать интервью Forbes. Но исключительно в Мюнхене, исключительно на выставке RealExpo.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»