«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 15%

         Совет директоров МКНТ возглавил Владимир Евтушенков. Тот самый Евтушенков, который уже в самое ближайшее время начнёт растить свою "империю", известную сегодня под названием АФК "Система" (нынешняя стоимость - около $9 млрд, главный актив - оператор сотовой связи МТС). Генеральным директором "Алмеко" был назначен Евгений Новицкий, один из ближайших соратников Евтушенкова. А среди акционеров завода появились компании, связанные с АФК "Система". Вместе с МКНТ они распоряжались контрольным пакетом "Алмеко". Но уже в 1995 г. предприятие от "Системы" и городского МКНТ перешло под управление другой не чуждой столичным властям структуры - "Интеко" Виктора и Елены Батуриных. В 1996 г. доля "Интеко" в акционерном капитале "Алмеко" достигла 53%.
         Производство Батуриных росло быстрыми темпами. Если в 1995 г. "Алмеко" выпустило 271 т продукции, то в 1998-м - 2816 т (восьмой показатель в России). Число занятых на предприятии перевалило за 180 человек. Выручка в 1997 г. составила около $3 млн. В 1998 г., правда, продажи "Алмеко" упали до $1,4 млн. Но здесь виноваты кризис и драматическое падение обменного курса российской национальной валюты. Если же считать в рублях, то выручка "Алмеко" достигла в 1998 г. 29 млн против 18 млн руб. годом раньше.
         Итак, что имеем? За семь лет в Москве выросло современное производство, одно из крупнейших в своей отрасли. Старт проекту дал оборотистый выходец из Узбекистана, уже имевший опыт выпуска изделий из пластика и хорошо представлявший рынок. Однако практически с самого начала проект попал под тесную опеку московских властей. Александр Мелкумов, предприниматель из Узбекистана, от управления был оттеснён. К 1993 г. кураторство над проектом перешло к группе столичных чиновников во главе с Владимиром Евтушенковым, руководителем Московского комитета по науке и технологиям.
         А через пару лет Евтушенков передал опеку над перспективным производством в руки родственников столичного мэра. Где-то по ходу были решены и формальные вопросы собственности. С муниципальных структур контрольный пакет акций "Алмеко" был отписан на "Интеко". Как именно была структурирована эта операция и сколько средств смог выручить от этой де-факто приватизационной сделки город? В открытых источниках и доступном для изучения городском законодательстве выяснить это сегодня невозможно.
         Однако такие подробности известны относительно другого актива "Интеко" - московского завода "Крион". Расположенное в Южном Чертаново предприятие специализировалось на изготовлении и обслуживании линий по производству пластмассовых изделий. Иными словами, это был критически важный элемент будущего "большого пластмассового бизнеса" "Интеко".
         Могли Виктор и Елена Батурина пройти мимо? Разумеется, нет. В мае 1996 г. на нескольких инвестиционных конкурсах Московский городской комитет по управлению государственным имуществом продал 44% акций "Криона" двум компаниям Батуриных. 30% акций купила непосредственно "Интеко". 14% было приобретено через "Алмеко", где Батурины уже распоряжались контрольным пакетом акций. (Ещё 5% акций предприятий Виктор Батурин оформил на себя, выкупив бумаги у менеджмента компании.) Всего за государственный пакет "Криона" "Интеко" заплатила 234 млн руб. Или $47 тыс. по тогдашнему курсу.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»