«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 66%

         "Я передал связь с ФБР в ведение заместителя директора по операциям,- вспоминал Колби.- Никто не мог сказать, чем занималась контрразведка. Однако отношения с ФБР имели важное значение. Поэтому я назначил сотрудника из оперативного директората на должность офицера связи с ФБР".
         Методично Колби предпринимал и другие шаги, чтобы ослабить могущество Энглтона. До того времени ни одна разрабатываемая тайная операция не могла осуществляться в любом уголке мира без одобрения контрразведки. Колби распорядился, чтобы такие решения принимались руководителями отделов; отдел контрразведки "должен давать советы, а не накладывать вето или давать одобрение на проведение операции". Работа контрразведки была сведена к осуществлению проверок лиц, предлагаемых для использования в операциях. "Контрразведка могла дать допуск, в котором указывалось, что нет никакой негативной информации на то или иное лицо,- говорил Колби,- но она не должна была давать одобрение на проведение всей операции".
         Когда утверждение операций перестало входить в компетенцию Энглтона, следующее, что сделал Колби,- он лишил Энглтона полномочий осуществлять контроль за уже проводившимися операциями. По словам Колби, "периодически контроль за их проведением осуществлялся контрразведкой и несколькими другими подразделениями ЦРУ". В какой-то степени, сказал он, "эти сотрудники выработали некую оперативную систему и вели свои собственные операции. Я полагал, что такая постановка была ошибочной. Проводить операции должен отдел". Теперь контрразведка более не занималась контролем за осуществлением операций.
         Кроме того, Колби вывел из подчинения Энглтона небольшое подразделение, занимавшееся вопросами международного коммунизма. Так как эти подразделения уже не находились под контролем Энглтона, то численность сотрудников его отдела уменьшилась с нескольких сотен до примерно сорока человек.
         "Энглтона лишили функции осуществления связи с ФБР и руководства другими подразделениями. Таким образом, ему дали понять, откуда всё идёт,- рассказывал Колби.- Но он не попался на эту приманку".
         Энглтон, конечно, понимал, что происходит, так же как и "Скотти" Майлер. "Колби не объяснял осуществляемых им перемен,- вспоминал Майлер,- и было ясно почему. Он считал, что утверждение контрразведкой каждой операции препятствовало её осуществлению. Избавлялись от людей, стоящих над душой оперативных работников. Никто не мог предугадать дальнейшие действия. Грубо говоря, избавились от "гестапо"".
         "Существовала прямая связь между неприязнью Колби к охоте на "кротов" и его решением расформировать контрразведку в 1973 году,- продолжал Майлер.- Колби не понимал контрразведку. Но он сказал, что каждый ведущий оперативный работник будет его собственным контрразведчиком". Какова же была реакция Джима? "Значит, должна быть контрразведка".

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»