«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 30%

         Всего в окрестностях Московского государственного университета "Интеко" в первые годы XXI в. запустила в строительство более 440 тыс. кв. м жилья. Проект на Ходынке и строительство на Воробьёвых горах стали флагманскими проектами "Интеко". Затем последовали масштабные проекты в Подмосковье: "Интеко" вместе с компанией СУ-155 стала инвестором жилого комплекса "Трехгорка" в Одинцовском районе (700 тыс. кв. м) и микрорайона "Волжский" на юго-востоке Москвы (560 тыс. кв. м). В 2003 г. структуры "Интеко" участвовали в возведении уже 29 жилых объектов в Москве и Подмосковье. Совокупный объём поступлений от реализации квартир составил по итогам года $219 млн. А в 2004 г. от продажи жилья "Интеко" выручила в два раза больше - свыше $450 млн. Компания Батуриной стремительно становилась едва ли не ведущим московским девелопером. Вскоре выяснилось, что не только девелопером.
         В октябре 2002 г. деловые газеты сообщили о сенсационной новости - за невероятную в те годы сумму в $90 млн "Интеко" купила у инвестиционной группы "Атон" 94,3% акций завода "Осколцемент" (крупный производитель в Центральном регионе и пятый в России, производственные мощности - 3,7 млн т цемента в год).
         "Это суперсделка, которая открывает новую страницу в российском цементном бизнесе и становится точкой отсчёта для последующих сделок в отрасли", - заявил тогда "Ведомостям" Владимир Андриенко, управляющий директор фонда Russia Partners (фонд владел долей в компании "Штерн-цемент", одном из крупнейших производителей цемента в России на тот момент). По словам Андриенко, исходя из суммы сделки, капитализация российских цементных заводов стала приближаться к капитализации западных компаний.
         А ведь ещё несколько месяцев назад 49,1% акций "Мордовцемента", сопоставимого по мощности с "Осколцементом", были приватизированы фондом федерального имущества всего за $30 млн. Одновременно с "Осколцементом" "Интеко" приобрела небольшой завод "Подгоренский цемент" (объём производства - 420 тыс. т), а чуть позже - "Белгородский цемент" (2,6 млн т, седьмой по объёмам производства в России), который обошёлся "Интеко" в $75 млн. В последующие два года Батурина купила ещё два небольших цементных завода в Ленинградской области и на Украине, а также блокпакеты акций двух заводов в Поволжье. В 2004 г. на предприятиях "Интеко" было выпущено 7,5 млн т цемента. На скупку заводов было потрачено более $150 млн. Маховик строительных проектов "Интеко" ещё не настолько раскрутился, чтобы можно было вынимать из бизнеса такие суммы. Откуда деньги?
         Первое время рост финансировался за счёт займов "дружественных" банков. Крупнейшим кредитором "Интеко" стал муниципальный "Банк Москвы" (около $200 млн из $340 млн совокупного долга на начало 2003 г.). Однако возможностей банка московского правительства уже явно не хватало, да и Батурина не хотела попадать в столь очевидную зависимость от финансирования со стороны окологородских структур. Весной 2003-го она предприняла смелый, хотя и вынужденный шаг - "Интеко", славившаяся до того информационной закрытостью, "открылась". Стремительный рост компании требовал финансирования, и Батурина приняла решение занять деньги на рынке. Нанятая "Интеко" инвестиционная компания "НИКОЙЛ" начала готовить размещение облигаций на 1,2 млрд руб. Чтобы привлечь деньги от инвесторов, пришлось рассказать о бизнесе. И вот из опубликованного "Интеко" инвестиционного меморандума любой желающий смог узнать, что владелицей 99% акций "Интеко" является Елена Батурина. Ещё 1% акций записан на её брата. Что выручка компании по итогам 2002 г. составила около $240 млн, из которых на строительство пришлось примерно $120 млн, а около $100 млн - на пластмассовый бизнес. В инвестиционном меморандуме было подробно перечислено, где и чем владеет "Интеко", описана история компании и будущие планы.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»