«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 41%

         Но это всё было потом, а в начале пути кадров для посылки за рубеж катастрофически не хватало, и начальник разведки несколько раз вынужден был обращаться за помощью к Шелепину, который продолжал настойчиво интересоваться африканскими делами. Конечно, его занимала не сама разведывательная работа, а её конечный продукт - информация о развитии политических процессов в Африке и, главное, о состоянии национально-освободительного движения и столкновении интересов империалистических держав на континенте. В ответ на очередную жалобу по поводу кадрового голода Шелепин вспылил, сказав, что мы плохо ищем, и пообещал сам заняться данной проблемой: "Я вам докажу, что кадры африканистов в стране есть!"
         И... доказал. Через несколько дней по указанию Шелепина в отдел прибыл новый сотрудник - кандидат наук, на вид сугубо штатский человек с растерянным взглядом за толстыми стёклами очков, журналист-международник уже с готовым журналистским прикрытием.
         Неофит знал Африку лучше всех нас вместе взятых, был увлечён идеей написать докторскую диссертацию на африканскую тему, и ему были органически чужды наши порядки, военная дисциплина, соблюдение субординации, не говоря уже о таких деликатных вещах, как подбор тайников, проверка агентуры и изучаемых лиц, а также способы отрыва от наружного наблюдения. Но так или иначе - это был личный посланник Шелепина, к нему надо было относиться бережно и немедленно выпустить на оперативный простор в Африку.
         Прошло несколько месяцев, и из важной для нас в политическом и оперативном отношении страны стали приходить тревожные телеграммы о том, что новоиспечённый разведчик ничего не делает в области разведки и полностью игнорирует указания резидента. Учёного африканиста вызвали в командировку в Москву для прояснения ситуации и проведения воспитательной работы. В ответ на мои обычные в таких случаях вопросы я получал нестандартные ответы: "Я не намерен выполнять распоряжения, которые мне даются тоном военной команды... Я не хочу, чтобы мне постоянно напоминали, что я старший лейтенант... Мне это неприятно... А главное (тут собеседник перешёл как бы на доверительный тон), я не могу выполнять приказания человека, который стоит значительно ниже меня по уровню интеллектуального развития!.."
         Да, было от чего почесать затылок.
         Я попробовал вразумить воспитуемого, разъясняя принципы взаимоотношений в военной организации, посоветовал ему умерить личные амбиции, объяснял, что его резидент - деликатный и вежливый человек, фронтовик, действительно строгий, но справедливый начальник, обладающий к тому же необходимым оперативным опытом и знаниями.
         Разговор не получался, и тогда я прибег к последнему аргументу по части служебной и воинской дисциплины:
         - Ну хорошо, - спросил я, - а если вдруг возникнет кризисная ситуация и вам как военнослужащему прикажут взять оружие и использовать его по назначению?

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»