«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 78%

         Назначение на тот или иной руководящий пост у нас в институте - будь то начальник сектора, лаборатории или отделения - никак не связывалось с партийностью, а только с профессионализмом. Такова была моя политика и политика моих предшественников - первого руководителя института П.Я. Залесского, а затем и В.А. Джапаридзе. Безусловно, на пост руководителя оборонного предприятия мог быть назначен только член КПСС, так как это была номенклатура ЦК КПСС, но вступая в партию, я и мысли не имел о каком-то особом карьерном росте. Теперь очень часто обвиняют людей, вступавших в КПСС, в карьеризме, либо наоборот - оправдывают своё собственное вступление тем, что иначе они лишались творческого роста. Это неправда. 20-миллионная армия коммунистов СССР состояла далеко не из самых худших людей, наоборот, в своей массе это были лучшие люди, элита страны. Но среди этих миллионов был, наверное, где-то один миллион работников партаппарата и их "обслуги". Вот здесь и наблюдалось довольно сильное загнивание, хотя я бы и этих людей остерёгся обвинять поголовно в разложении. Среди них были и вполне честные и порядочные люди, преданные своему делу.
         Кстати, в засорении партаппарата карьеристами были повинны и мы, директора предприятий. У нас в институте была большая партийная организация, более 1000 человек, партбюро института имело права райкома, и секретарь должен был быть освобождённым.
         Обычно его кандидатуру по требованию райкома партии должен был подобрать директор. От меня требовали, чтобы это был человек с достаточным авторитетом, из ведущих научных работников и не старше тридцати лет.
         Последнее требование плохо совмещалось с требованием ведущего научного работника, но обычно это "возрастное" условие было более весомым. Я всегда просил, чтобы нам разрешили избрать не освобождённого от основной деятельности секретаря. В этом случае всегда можно было уговорить научного работника один-два года "поработать" секретарём. Но требование райкома было непреклонным - только освобождённый, так как он проходил по штатному расписанию райкома партии. Молодой возраст предполагал его дальнейший рост уже в составе партаппарата.
         Конечно, ни один более или менее уважающий себя научный работник не соглашался уйти с основной, любимой, интересной и творческой работы на работу секретаря парткома. Это означало, по существу, дисквалификацию, особенно в нашей бурно развивающейся отрасли. Согласия можно было добиться только от человека достаточно средних возможностей, который понимал, что ему в науке "не светит", а партийную карьеру построить можно. Он давал согласие. Так в партаппарат попадали середняки, "троечники". Они-то и образовывали среду, из которой рекрутировался руководящий эшелон государства. Эта среда состояла из различных "кланов" и "команд" того или иного партийного босса. Они вечно интриговали друг против друга, ведя подковерную борьбу: то "приднепровская" команда, то "свердловская", то "ленинградская", и этому не было конца. Противно было смотреть на всю эту камарилью. Поэтому среди народа партаппарат не пользовался уважением. Всё держалось на страхе.
         Но я не могу "бросить камень" в партийных специалистов, которые отвечали за обороноспособность страны. Например, очень хорошо работал аппарат Военно-промышленной комиссии Совмина СССР. Он был немногочисленным - всего около ста человек, но квалификация этих людей была настолько высокой, что они координировали работу тысяч НИИ, КБ, организаций и предприятий девяти министерств. Между этими отраслями постоянно шло "перетягивание одеяла" на себя, и нужно было обладать большим талантом, чтобы интересы "девятки" примирить без ущерба для дела.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»