«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»
Прочитано: 34% |
Под нужды избирательной кампании срочно разработали "Программу развития экономики Красноярского края на 1998-2003 год". Скажем коротко: программа составлена в наилучших традициях брежневского официоза: повысить, улучшить, углубить. А второй документ был более интересным. Он настолько невероятен, что иногда приходится перечитывать, чтобы не перестать верить в его существование. Документ озаглавлен: "О мерах по преодолению негативных тенденций в системе образования, связанных с бюджетным кризисом". Из него нужно процитировать только одну фразу, говорящую за всё: "Если бюджетный кризис невозможно преодолеть, то следует научиться жить в условиях бюджетного кризиса, преодолевая его негативные последствия-тенденции".
Этот диковинный метод разрешения кризиса предложили начальник Главного управления образования А.А. Ярулов и директор Экспериментальной школы No 106 И.Д. Фрумин. И тот, и другой, ни к финансам, ни к бизнесу, ни к бюджету никакого отношению не имеют и никогда не имели.
Александр Анатольевич Ярулов - психолог, декан психологического факультета Красноярского педагогического университета, не так давно поименнованого каким-то институтом чего-то там. Слава его, как психолога, разошлась по всей Руси великой, и даже в Москве, в кругах психологов знают и чтут имя этого человека. При упоминании фамилии Ярулова у многих там сжимаются кулаки и суживаются глаза. Красноярские же психологи относятся к нему несколько лучше, называя, впрочем, его факультет "ярулэндом".
Исаак Давидович Фрумин - ещё более знаменитая личность в узких кругах психологов и педагогов. Дети его школы давно дали ему кличку "Ишак Копытович", вероятно, за обширные познания в своём деле, большой интеллект и поступки, достойные настоящего мужчины. После такой характеристики больше добавить нечего.
Самое главное, это был весь программный арсенал Зубова. Если лебедисты вышли "конно, людно и оружно", то зубовцы вышли голыми и босыми. До своего сокрушительного поражения в первом туре выборов Зубов вёл себя так, словно губернаторское кресло является его личной собственностью, избиратели не могут за него не проголосовать, и победа обеспечена ему при решительно любом раскладе.
Он словно бы и не слышал таких слов, как "программа", "избирательная программа" или "избирательная платформа", "программа деятельности губернатора". Ведь за пять лет правления Валерия Михайловича в крае не существовало никаких программ работы по актуальным направлениям. Не было и заслуг перед населением, и результатов пятилетнего правления, кроме упомянутой "грандиозной региональной рекламной кампании". Для построения кампании на позитиве не было буквально никаких зацепок, и этим тот, кто хотел быть избранным, страшно затруднял работу собственным наёмникам.
«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»
| ||||||||