«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 89%

         Внимательно выслушав Линовски, дежурный дипломат заявил, что советское посольство никакими сделками, тем более подпадающими под запрет КОКОМ, не занимается. И единственное, чем можно помочь Линовски, так это передать его предложение в Москву заинтересованным внешнеторговым организациям, а затем сообщить ему их реакцию. Линовски с готовностью принял это предложение. Было условлено, что он вновь посетит посольство через неделю.
         Шифртелеграмма такого содержания была незамедлительно направлена из римской резидентуры в Центр, где к ней отнеслись как к очередной головной боли. То из одной, то из другой резидентуры сообщают о визите "доброжелателя". Так на оперативном языке называют лиц, которые по собственной инициативе предлагают услуги советской разведке. Одни решаются на этот отчаянный шаг по идейно-политическим соображениям. Другими движет желание подзаработать. Рискуя собственной безопасностью, а то и жизнью, эти люди становятся зачастую источниками ценнейшей разведывательной информации. В их лице разведка приобретает "ценных агентов". Но нередко попадаются такие, кто предлагает свои услуги по указанию местных контрразведывательных органов. Это уже не "доброжелатели", а "подставы". И не дай бог проморгать, принять "подставу" за "доброжелателя". Тогда беды не оберёшься. А разве сразу, при первой же встрече, разглядишь, кто перед тобой? С чем он пожаловал: с искренним желанием помочь или со злым умыслом? Отсюда и головная боль.
         Через два дня в римскую резидентуру поступила ответная шифр-телеграмма: "Ваше предложение о продолжении контакта с "доброжелателем" одобряем. Запланированная с ним встреча должна быть проведена исключительно с позиций учреждения прикрытия. "Доброжелателю" следует дать ясно понять, что наши внешнеторговые организации заинтересовались его предложением о возможности приобретения образцов новых промышленных изделий или даже новейших технологических линий, подпадающих под запрет КОКОМ. Однако возможности "доброжелателя" и его шефа должны быть предельно конкретизированы с тем, чтобы дальнейшие переговоры носили сугубо предметный характер, а не ограничивались общими рассуждениями о том, что, мол, шеф с его обширными связями всё может достать. Постарайтесь добиться от "доброжелателя" конкретных деловых предложений, которые он и его шеф могут осуществить в самое ближайшее время. Необходимо также учитывать и то, что мы можем иметь дело с "подставой" спецслужб противника. Поэтому дальнейшую линию поведения резидентуры планировать так, чтобы активную разработку "доброжелателя" и его шефа, а также их фирмы можно было вести с территории Советского Союза, не подключая, по возможности, к этой работе сотрудников вашей или боннской резидентуры. Нами принимаются меры по проверке "доброжелателя" и его шефа, а также их фирмы через все имеющиеся у нас возможности. О результатах сообщим дополнительно".
         Проверочные мероприятия начались незамедлительно. В частности, усилиями боннской резидентуры были достаточно оперативно собраны по открытым источникам - специализированным справочникам и ежегодникам, а также буклетам - сведения о фирме "Проект А.Г." и её владельце. Было установлено, что проектно-строительная фирма "Манфред Раммингер и Ко" была основана в 1960 году с целью проведения на контрактной основе проектных и строительных работ в области гражданского строительства. Вначале фирма называлась "Манфред Раммингер и Ко", однако затем была перерегистрирована под её нынешним названием "Проект А.Г.". Финансовое положение фирмы в большинстве справочников оценивалось как неустойчивое. Объяснялось это прежде всего тем, что ей трудно было конкурировать с крупными строительными компаниями. Вместе с тем фирма характеризовалась как добросовестный подрядчик, качественно и в срок выполняющий принятые на себя обязательства. Во всех справочниках владельцем фирмы назывался Манфред Раммингер, 1930 года рождения, немец, холостой, выходец из древнего аристократического рода, гражданин ФРГ. По образованию архитектор. До создания собственной фирмы несколько лет проработал на ответственных должностях в крупных строительных компаниях. Располагает широкими связями в деловых кругах не только ФРГ, но и во многих других странах Западной Европы. В ряде справочников отмечалось, что фирме "Проект А.Г." целесообразно давать кредит в пределах 10 тыс. марок.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»