  |
 |
Прочитано: 81% |
«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»
|
|
Прочитано: 81% |
Ричард Хелмс без сожаления оглядывался на эру охоты на "кротов". В его кабинете в центре Вашингтона душно, но во время разговора он предпочитает оставаться в своём элегантном пиджаке.
Энглтон, возможно, и являлся ключевой фигурой, но именно Хелмс возглавлял Управление в период охоты на "кротов" - сначала в качестве заместителя директора по планированию с 1962 года, затем в качестве директора Центральной разведки с 1966 по 1973 год. В этот период очень немногие важные мероприятия могли проводиться без его личного одобрения.
В ретроспективе что он может сказать о проведении расследований по подозрению в шпионаже? "Их следовало проводить,- сказал Хелмс.- Одним из реальных кошмаров, которые переживает директор Центральной разведки, является постоянное ожидание, что кто-то войдёт в его кабинет и скажет: "Мы обнаружили агента проникновения". Каждый директор, достойный своей должности, обязан обращать внимание на любые заявления и разбираться в них. Нам приходилось проверять такие вещи. Я это понимал и тогда, и теперь.
Когда я был директором, я отказывался подписывать документы только ради того, чтобы избавиться от кого-то, до тех пор пока не было чётко доказано, что такой человек действительно внедрившийся агент". Но, согласился он, некоторых сотрудников "попридерживали" на время проверки таких заявлений.
"А что делать с такими людьми в течение проверки?
Подвесить к потолку? Когда такие дела всплывали, именно Энглтон поднимал вопрос о возможностях подобных фактов, но расследования приходилось проводить управлению безопасности, но не Энглтону".
- Сколько сотрудников ЦРУ стали объектами расследований?
- Я не знаю точной цифры,- сказал Р. Хелмс.
- И ни одного не обнаружили?
- Я в этом не уверен.
Любая крупная организация основывается на доверии, иначе она не сможет функционировать. Среди членов такой организации существует понятие презумпции лояльности организации, её общим целям и друг другу. Роберт Кроули, ветеран секретных служб, изложил эту мысль следующим образом: "При проведении операции следует себя спрашивать: "А хотел бы ты иметь этого парня у себя за спиной?""
ЦРУ тоже базируется на доверии, но допускает предательство. Это его постоянная проблема.
«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||