«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 43%

         Комнаты, занимаемые группой специальных расследований, находились на втором этаже штаб-квартиры ЦРУ; их окна смотрели поверх низкой крыши и находились под углом к кабинету Энглтона, занимавшему комнату 2С43 на том же этаже. Действительно, из своего кабинета Энглтон мог видеть через дорогу помещения группы специальных расследований в коридоре "D", расположенном в крыле под прямым углом к его собственному. Выглянув из окна, он мог убедиться, что искатели "кротов" усердно трудятся.
         Охоте на "кротов" было присвоено кодовое название "Хоунтол" 6. Ей предстояло продлиться почти два десятилетия, и ещё до её окончания в ходе поиска агентов проникновения было проверено более 120 сотрудников ЦРУ. Но охота на "кротов" не ограничилась рамками ЦРУ.
         "Мы проверяли любого в правительстве Соединённых Штатов,- сообщил один бывший высокопоставленный сотрудник контрразведки.- У нас были досье на людей из информационного агентства США, министерства торговли и других ведомств. Имелись и газетчики. Дела газетчиков находились в этих досье".
         Если охотники на "кротов" вышли далеко "в поле", главной сферой приложения их усилий тем не менее оставалось само ЦРУ. Поскольку именно это Управление, очевидно, и представляло собой наиболее соблазнительный объект для КГБ.
         "Крот" в ЦРУ мог сообщить КГБ о ведущихся операциях и планах ЦРУ в отношении будущих операций. Он или она могли бы дать Советам имена сотрудников ЦРУ, работавших под прикрытием во всём мире, и ключевых фигур в Лэнгли. И возможно даже, что более важно, советский "крот" внутри ЦРУ мог занимать такое место, которое позволило бы ему раскрыть, существуют ли "кроты" в самом КГБ.
         Реальную опасность с точки зрения контрразведки ЦРУ представлял вовсе не советский агент в Лэнгли, занимавший незначительную должность. В силу компартментализации, какую практикуют разведывательные ведомства с различной степенью успеха, такой "рядовой" предатель, вероятно, имел бы доступ только к ограниченному объёму классифицированных материалов в своём подразделении. Реальной опасностью стал бы "крот", находившийся на достаточно высоком уровне в секретных службах и имевший доступ к широкой сети операций и планов ЦРУ.
         В идеальном случае КГБ хотелось бы завербовать директора ЦРУ или в крайнем случае его заместителя или заместителя директора по планированию, начальника советского отдела оперативного директората или начальника контрразведки. Успешная вербовка на таком уровне была бы достаточно сложной для Советов. А для Энглтона и его охотников на "кротов" проверка самих себя и своих вышестоящих начальников была бы весьма неудобным и щекотливым делом. В результате контрразведка стремилась вести поиск по нисходящей линии и сосредоточить его на агентах проникновения в советский отдел - выбор, продиктованный как логикой, так и осторожностью.
         А поскольку объектом советского отдела ЦРУ был сам Советский Союз и этот отдел много времени посвящал попыткам завербовать сотрудников советской разведслужбы, вполне обоснованно было предположить, что высшим приоритетом для КГБ является, в свою очередь, вербовка оперативного работника ЦРУ в советском отделе. Такой сотрудник помимо доступа к широкому кругу операций и собственной осведомлённости мог бы прислушиваться в коридорах к сплетням о другой агентуре ЦРУ и успехах разведки.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»