«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 9%

         Отдел контрразведки отвечал не только за выявление советских агентов, внедрённых в штаб-квартиру в Лэнгли, но и за защиту операций ЦРУ "в поле" от проникновения КГБ. Если оперативный сотрудник "в поле" предлагал завербовать агента, географический отдел, работающий по данной стране, проверял по учётам ЦРУ наличие какой-либо информации об этом человеке. Отдел контрразведки запрашивал такие данные из досье других разведывательных ведомств США; в редких случаях отдел мог осторожно запросить информацию в других дружественных разведывательных службах. Именные установочные данные могут дать информацию, которая помешает запланированной вербовке.
         В разведке существует банальная истина, что оперативные работники проникаются любовью к своим агентам. Оперативники хотят верить в людей, которых они завербовали, и в информацию, которую те поставляют. Сотрудники контрразведки - профессиональные скептики. Им платят за их сомнения.
         Роберт Кроули, бывший тайный работник ЦРУ, бунтарь и человек большого ума, склонный к метафорам, сравнил роль отдела контрразведки с ролью управляющего кредитами в крупной компании: "Торговцы, которыми являются оперативники, хотят продвинуться по службе за счёт увеличения объёма больших продаж. Они напористы, работают на комиссионной основе и рвутся к новому делу. Управляющий кредитами окидывает посетителя тяжёлым взглядом, проверяет его балансовый счёт и информацию о состоянии кредита и говорит: "Не отгружать". Естественно, торговцам это не нравится".
         По этой причине существовала традиционная напряжённость между отделом контрразведки и отделами оперативного директората, или секретных служб. Последние поделили мир на географические районы. И хотя названия подразделений менялись со временем, тайный директорат ЦРУ традиционно имел советский отдел и другие географические отделы по Европе, Ближнему Востоку, Африке, Азии и Латинской Америке.
         Теоретически начальник отдела был рангом выше руководителя контрразведки, но начальники отделов не спешили помериться властью с Энглтоном, так как знали, что его власть больше 10. Энглтон возмещал любой предусмотренный штатным расписанием ранг, которого у него не было, своими близкими связями с директорами ЦРУ, под руководством которых он работал, в частности с Даллесом и Ричардом Хелмсом. Как и они, Энглтон служил в УСС, а эти корни были крепки в ведомстве 11. Начальник контрразведки был основателем организации старейших университетов Новой Англии "Бывшие студенты", члены которой управляли ЦРУ как частным клубом вплоть до 70-х годов. Выпускников старейших университетов Новой Англии объединяли служба в военное время, социальное происхождение, воспитание и темперамент. Они - за некоторым исключением - являлись ключевыми фигурами по принятию решений в ведомстве. Им было хорошо друг с другом.
         Кроме естественных трений между географическими подразделениями (оперработниками) и начальником контрразведки в недрах службы таилась более крупная проблема: охота на "кротов". Поскольку в начале 60-х годов поиск предателей набирал обороты, стала распространяться атмосфера недоверия, особенно внутри советского отдела, который принял на себя основную тяжесть расследований. Никто не знал, на кого следующего падёт подозрение.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»