«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

прочитаноне прочитано
Прочитано: 46%


         Выполняя свои задачи, я установил прочные деловые связи с высшим нашим военным руководством - маршалом Советского Союза С.Л. Соколовым, генералом армии, а позднее маршалом С.Ф. Ахромеевым, командующим 40-й армией, его начальником штаба и другими советскими офицерами.
         Каждый день, без выходных, ровно к 7.00 утра я прибывал в резиденцию Соколова на планирование предстоящих операций. Проводил эти заседания Сергей Фёдорович Ахромеев. Уже немолодой офицер, среднего роста, сухощавый, всегда энергичный и подтянутый. И хочу подчеркнуть, что эти совещания должны бы были быть ярким примером чёткой, оперативной и решительной деятельности всех наших представителей в Афганистане. Благодаря воле, целеустремлённости, огромному опыту и даже жёсткости Ахромеева, на этих коротких, не более часа, совещаниях быстро решались все оперативные вопросы на текущий день. Меня поражали чёткость и острота мышления Ахромеева, его умение быстро схватывать и оценивать информацию или сложившуюся ситуацию и выносить на обсуждение решение, а затем делать правильное и окончательное заключение. Обстановка в комнате была до предела деловой. Если чувствовалось, что докладывающий нечётко владеет материалом, его сообщение жёстко прерывалось, он серьёзно предупреждался о неготовности к докладу и вопрос снимался с обсуждения.
         Всё это заставляло меня очень тщательно и скрупулёзно готовиться к каждому такому совещанию. А докладывать мне было что - это результат повседневной деятельности, тяжёлой работы каждого разведчика отряда, независимо от его места нахождения в Афганистане, информация по противнику. Каждый разведчик отряда должен был работать, и хорошо работать, с агентом или агентами из афганцев для изучения обстановки в стране, получения точной и достоверной информации о бандах душманов, их вооружении, передвижениях, складах оружия и снаряжения; наконец - об их намерениях и планах. Мы использовали переданную нам предшественниками агентуру, искали и находили новые надёжные источники информации, имеющие доступ к бандитам. В этом нам, конечно, помогали афганские коллеги из местных спецслужб. Мы обучали их методам нашей работы и совместными усилиями двигали дело вперёд.
         Приходилось вступать нам в прямые контакты с главарями отдельных банд, особенно с теми, которые не успели ещё сильно испачкаться в крови своих соотечественников. Склонять их к сотрудничеству с "Каскадом", направлять их на борьбу с наиболее жестокими и непримиримыми бандами. В такой работе без риска не бывает результатов, и, когда нужно было, мы шли на оправданный риск. А что значит "оправданный риск"? Понятие очень растяжимое, но ясным мерилом его, видимо, является конечный результат и, естественно, жизнь и здоровье исполнителя.
         Следующим критерием оценки работы "Каскада" была достоверность, то есть правдивость, точность добытой информации, своевременность её получения, конкретность содержащихся в ней сведений. И это требовало от разведчиков "Каскада" огромных усилий по уточнению и перепроверке получаемой информации. Но работа есть работа, и кто-то её должен делать. И мы делали её так, как надо.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»



 
Яндекс цитирования Locations of visitors to this page Rambler's Top100