«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 24%

         При подготовке офицеров мы знакомили их с методами эвристики (правила, стратегии, методы и приёмы, повышающие эффективность оценок и решений) и эвристического программирования. Оно было основано, главным образом, на двух моментах: на воссоздании некоторых интеллектуальных человеческих действий и анализе специфических свойств и особенностей решаемой проблемы (задачи). Хорошие эвристические программы позволили обеспечить эффективное принятие решений при дефиците исходной и текущей информации. Большое внимание посвящалось разработке программ, имитирующих интеллектуальное противоборство отдельных лиц или групп людей при решении ими задач различной направленности и сложности. Высокий уровень профессиональной подготовленности и неиссякаемый энтузиазм сотрудников позволили в короткое время разработать серьёзные программы обучения и уже в 1990 году приступить к практической апробации всех собранных методов в комплексе.
         Параллельно мои подчинённые искали прорывные направления в области создания новых видов вооружения. Наладили патентный поиск, через министерство образования получили доступ ко всем квалификационным научным работам, в число которых входили и диссертации на соискание научных степеней кандидатов и докторов наук, был создан ряд научных советов по направлениям нашей ответственности. Через руководство Министерства иностранных дел СССР мы получали доступ ко всем международным выставкам, проводимым в нашей стране, а также к материалам, проспектам и рекламной продукции, представляемым на эти выставки их участниками.
         При подготовке своих предложений в Программы вооружений сотрудники части 10003 опирались на проработки учёных оборонной промышленности, Академии наук, Высшей школы. Хороший рабочий контакт установился с головными экономическими институтами министерств оборонных отраслей. В 1990 году на базе Военно-воздушной академии им. Ю.А. Гагарина была организована и проведена масштабная выставка наработок части, которую посетили руководители Министерства обороны, представители Главных штабов видов вооружённых сил, а также кураторы из ЦК КПСС. Выставка имела большой успех и открыла путь к дальнейшим разработкам в области новых вооружений и технологий. Директивой начальника Генерального штаба мне был подчинён ряд военных представительств и одно из управлений ведущего института Военно-воздушных сил.
         Надо сказать, что поддержка авиаторов во главе с Главнокомандующим ВВС генералом армии П.С. Дейнекиным позволила существенно приумножить интеллектуальный и административный потенциал, а затем смело посягнуть на решение проблем, носящих сложный теоретический и практический характер. Сам Пётр Степанович вскоре стал частым гостем нашего подразделения. Он внимательно знакомился с результатами наших работ, сопровождая свой анализ практическими рекомендациями. Этот умный, гордый, мужественный, честный и прозорливый человек оказался настоящим другом и соратником, что неоднократно проявилось во времена тяжёлых испытаний в "горячих точках".
         В то же время справедливости ради следует отметить, что путь к достижению успеха не был безоблачным, и порой судьба ставила перед руководством части такие проблемы, что только умение и слаженная работа всего коллектива решать казалось бы нереальные задачи позволяли достойно выходить из самых тяжёлых ситуаций. В основном это было связано с раскрытием преступлений, разработкой прогнозов политической и экономической обстановки, определением нетрадиционными способами личных качеств людей, попавших в сферу внимания спецслужб и правоохранительных органов. Эти и многие другие аналогичные задачи не входили в наши прямые обязанности, но решались, учитывая, что с нас был самый строгий спрос, так как начальство справедливо полагало, что я собрал под свои знамёна людей, наделённых поистине чудодейственными способностями. Цена ошибки была крайне высока, и подобная работа отнимала много психических сил и энергии. Первое время в области экстрасенсорики мы были мало подготовлены и испытывали большие трудности в составлении планов и организации исследований. Но Моисеев, располагая, очевидно, какой-то недоступной мне информацией, требовал в первую очередь организации работ именно в этом направлении. Очевидно, он понимал, что первые четыре направления моего функционала не вызовут у меня особых затруднений, а вот в части использования в военных целях феноменов человеческой психики ни он, ни я, ни кто-либо другой в Министерстве обороны пока ничего определённого сказать не могли.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»