«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 82%

         Ко всем относительно объективным сложностям добавлялись совсем уж субъективные, если не сказать глупые. Весь мир золотил контакты в разъёмах, дабы таким способом избежать их окисления, при котором контакты нарушаются, и аппаратура выходит из строя. У нас из соображений ложной экономии - копеечной, так как толщина покрытия составляет не более трёх микрон, - это было запрещено. Так же, как и применять тантал в конденсаторах. А ведь тантала в качестве диэлектрика в поляризованных и неполяризованных конденсаторах давал им возможность работать при высоких температурах (с лёгкостью в пределах 1250 град. С), да габаритные размеры уменьшались на две трети по сравнению с электролитическими конденсаторами эквивалентной ёмкости.
         Для низковольтных транзисторных схем того периода новые конденсаторы подходили идеально.
         Все попытки добиться разрешения применения тантала для конденсаторов или золота для разъёмов невоенного применения были тщетны, и проблему эту, вызывавшую справедливые нарекания потребителей, так и не удалось решить. То, что эта копеечная экономия оборачивается громадными потерями при росте весов и габаритов аппаратуры и её отказов, объяснить ответственным (а точнее - безответственным) чиновникам было невозможно, так как в их сознании электроника по-прежнему оставалась чем-то второстепенным, но с огромными - не по чину - запросами.
         Уже первые результаты программа развития электронной промышленности на основе специализации производства и повышения уровня его концентрации подтвердили правильность заложенных в ней подходов. Основные идеи программы и практические результаты её осуществления были изложены А.И. на прошедшем в августе 1970 года в Ленинграде Всесоюзном семинаре партийных работников и хозяйственных руководителей по изучению опыта организации и работы хозрасчётных объединений в промышленности Советского Союза. Доклад назывался "Специализация и концентрация производства в электронной промышленности".
         Позднее своё видение организации работы отраслей промышленности, подтверждённое практикой развития электроники, он решил развить и обобщить в докладной записке в Совет Министров. В те годы по инициативе А.Н. Косыгина проводилась учёба министров, которым раз в неделю читали лекции. Лекторами были и учёные, и сами министры. Вот на таком семинаре и доложил коллегам свои соображения А.И., и, насколько мне известно, особой поддержки не получил. Основная масса министров не хотела перестройки управления с построением вертикальной интеграции своих отраслей, ориентированной на выпуск основной закреплённой номенклатуры. В первую очередь это касалось вопросов развития собственного специального машиностроения.
         Мало кто хотел рисковать, беря на себя дополнительную ответственность. Да и зачем, когда можно было привычно и спокойно прикрывать собственные грехи ссылкой на невыполнение каких-нибудь обязательств смежником. Хотя в предложениях и не шла речь о полном перекраивании отраслей, а только об относительно небольших подвижках части предприятий, но и это было встречено в штыки. Никто не хотел поступиться даже малым. Конечно, были и поддержавшие, но их было меньше. Больше всего А.И. был разочарован тем, что председатель Совмина тоже не высказался прямо в его поддержку. Высказанные соображения так и остались висеть в воздухе.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»