«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 43%

         5. По международным союзам и коалициям - "Данные по международным военным союзам: 1920-57 гг."; данные по 44 показателям для 137 союзов, заключенных между 1920 и 1957 годами. Показатели включают в себя принципы, на которых строится союз, основные характеристики его членов, судьбы союзов.
         6. По развитию системы международных отношений - "Международные регионы и международная система"; исследование содержит данные по частям системы международных отношений с "социальной и культурной однородностью", по группировкам с подобными "политическими подходами и внешним поведением" (измеренным по результатам голосования в ООН) и т.д.
         7. По международным организациям - "Объединенные Нации и колониализм"; данные по 1166 случаям голосования в ООН по этому вопросу за 1946-67 годы.
         8. По международным конфликтам и кризисам - "Политические конфликты: 1944-66 гг."; данные для 323 конфликтов в различных странах и районах мира по показателям степени их остроты, типам имевших место военных операций, методам разрешения и результатам для внешней политики США.
         9. По войнам - "Международные подсистемы: данные по войнам"; данные собраны для войн в период с 1649 по 1963 год для 21 международной "подсистемы", "переменные" включают в себя длительность войны, тип, участников, интенсивность боевых действий, результаты войны.
         Пользуется не меньшей популярностью в правительственных ведомствах и концепция "издержки-эффективность" (cost-effectiveness) (советский аналог этого термина соотношение цена-качество), т.е. применение экономического анализа к принятию решений. Этот метод, используемый при перспективном планировании, уделяет основное внимание задачам, а не объектам и применяется в тех случаях, когда имеется несколько возможных путей для достижения какой-либо цели. Анализируя экономический аспект альтернативных способов действия, лицо, осуществляющее планирование, получает представление о наиболее экономных путях достижения своей цели. Последний метод предназначен для решения ряда физических проблем путем проведения серии статистических экспериментов, причем точность зависит от количества предпринятых попыток. Многие математики утверждают, что без этого метода водородную бомбу не удалось бы создать столь быстро. RAND Corporation использует эти методы в таких областях, как определение траекторий искусственных спутников, анализ атмосферы других планет и проектирование систем связи [4.07. С.82; 4.08. Р. 63].
         Другие методы применялись столь же часто и о них известно давно.
         Метод записной книжки. Как правило, применяется при составлении различных докладов, статей и проч. Каждым участником заранее ведется запись всего того, что приходит на ум, вспоминается в связи с заданным. Затем всеми участниками составляется собственно итоговый документ. Что-то в процессе его составления отсеивается, и не все записи оказываются нужными. Может применяться и одним человеком.
         "Мечты о невозможном". Без применения этой технологии совершенно не представляется возможность осуществить столь сложное дело, как разгром СССР, нужно было прежде всего представить себе такое, прежде чем осуществить столь грандиозный замысел, предстояло еще отыскать его. Такая технология своего рода базовая. Она определила саму возможность получения результата. При этом конструктивные идеи, высказываемые в иных R&D, здесь не приветствуются. Совсем наоборот. Они заменяются предложениями типа: "Если бы у нас было это, то мы бы могли сделать то-то". Первая часть предложения, уместная при редком сослагательном (контрфактном) анализе, отбрасывается. Работа ведется именно со второй частью такой фразы, она ставится на поток. Фантазия, легкий "абсурд" - вот как будет уместно охарактеризовать эту технологию. Если при этом будет присутствовать посторонний, то он может усомниться в психическом здоровье участников. Можно смело сказать, что главный принцип, которым руководствуются при решении этих задач, будет звучать так же, как и название известного фильма: "Никогда не говори никогда".

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»