«««Назад| Оглавление | Каталог библиотеки | Далее »»»

Прочитано: 8%

Мёртвые души

         Формально Комитет молодёжных организаций (КМО) СССР, созданный ещё в годы Великой Отечественной войны под названием "Антифашистский комитет советской молодёжи", представлял собой автономную по отношению к аппарату ЦК ВЛКСМ организацию. Нас связывали общие управление делами и здание в самом центре Москвы на улице Богдана Хмельницкого (ныне Маросейка), в котором около ста сотрудников или, точнее, "ответственных работников" комитета занимали второй и третий этажи.
         На самом деле это было настоящее "шпионское гнездо". Добрая половина всех сотрудников КМО СССР одновременно работала либо во внешней разведке, либо в контрразведке. Мы их так и называли: "многостаночники". Они то и дело отлучались с работы, объясняя своё отсутствие "необходимостью выйти на связь с Центром". Мы же подозревали, что они просто ходили за пивом или в хозяйственный магазин. Перестройка была в полном разгаре, и элементы тления системы были заметны даже в таких мелочах.
         Пройдя несколько собеседований, я был принят на работу и сразу определён младшим референтом в Сектор стран Южной Европы, США и Канады. Мне поручили заниматься странами моей языковой группы - Испанией, Италией и Португалией. В круг задач референта входило: установление личных контактов с наиболее перспективными молодыми политиками этих стран - будущими "агентами влияния СССР", организация регулярных контактов с молодёжными крыльями ведущих политических партий и решение отдельных специфических задач по поручению наших "кураторов" из Международного отдела ЦК КПСС.
         Работа мне сразу понравилась. По уровню политической ответственности, которой наделяли молодого профи в Комитете молодёжных организаций, наши сотрудники ничем не уступали дипломатам уровня советника МИД СССР, а по возможностям творческой работы - намного их превосходили. Пройдёт несколько лет, и привычка к самостоятельности не даст сотрудникам КМО сгинуть вместе с развалом СССР - все они, несмотря на критическое отношение к "чудесам российской демократии и дикого рынка", быстро сориентируются в новой обстановке и в основном станут успешными предпринимателями.
         Я оказался самым младшим по возрасту в этом сложившемся коллективе. Корпоративный норов КМО СССР, особая закваска, которую приобретали работавшие там люди, оказались мне по душе. Все мои новые коллеги были старше меня всего на несколько лет, но уже имели за плечами приличный опыт международной работы. Не помню случая, чтобы кто-то отказал мне в совете, как лучше сделать ту или иную работу.
         Именно в КМО я рассмотрел все достоинства и изъяны западной модели демократии, расшифровал коды холодной войны, понял, почему мы её проигрываем. Работа в комитете позволила мне убедиться, что в отношениях между государствами и политическими системами не должно быть места пустопорожней болтовне и сентиментальным чувствам, которые пытались нам внушить лицемерные отцы перестройки. Сказки о "новом мышлении" и "общечеловеческих ценностях" были придуманы опытными западными психологами-пропагандистами для разложения хилой и демагогической обороны наших политических комиссаров.

«««Назад| Оглавление | Каталог библиотеки | Далее »»»