«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 13%

Кутузов и Жуков

         При обсуждении приведённых выше особенностей Аустерлицкой битвы получил вопрос: был ли Кутузов реальным главнокомандующим в момент битвы или он самоустранился? Как он мог быть главнокомандующим и не командовать? В двух словах это не объяснишь.
         Я понимаю, что этот вопрос читатели понимают плохо, поскольку или не имеют опыта работы с начальственными бюрократами, или не пытаются понять, что ими движет, - не пытаются понять мотивы их действий. Пусть меня простят за занудность, но я повторю ещё раз и приведу в качестве разъясняющего примера аналогию.
         Итак, работа любого человека состоит из трёх составляющих: оценки обстановки, принятия решения и собственно действия (для командира - приказ войскам). Так поступают абсолютно все и всегда. Скажем, вы пришли в магазин, смотрите на витрину - это оценка обстановки, при которой вы прикидываете нужность вам выставленных товаров, их цену, наличие денег и прочее, что может подвигнуть вас на покупку. За оценку обстановки вы не несёте ответственности - смотрите себе на товары сколько вам угодно. Ответственность наступает только за ваше решение: купить - не купить. Откажетесь - возможно, накажете себя тем, что упустите возможность купить нужную вещь или продукт по приемлемой цене. Примете решение купить - возможно, накажете себя ненужной вещью и бессмысленной тратой своего труда, выраженного в деньгах. Следующее действие - собственно покупка - уже не наказывается, это действие является следствием решения.
         Итак, ответственность (наказание) - это следствие неправильного решения, неправильность решения зависит от вашей способности оценить обстановку, а ваша способность искать правильные решения - от вашего ума и опыта.
         Вернёмся к начальственным бюрократам.
         Раз наказание наступает за неправильное решение, то глупый или малоопытный бюрократ всеми силами старается это решение сам не принимать! И чем он глупее, тем больше страшит его наказание за его решение - он понимает, что умное решение он не примет. Но он же обязан принимать решения и давать команды, раз залез в начальственное кресло!
         И по мере укрепления бюрократической системы управления бюрократы, инстинктивно и смотря друг на друга, нашли выход из положения - научились сидеть в кресле начальника, но никаких ответственных решений не принимать. Способ довольно простой - надо, чтобы решение за тебя принял начальник. Идеально - прямой начальник, но сойдут суррогаты начальника - "закон", "инструкция", "приказ", "совет специалистов", "наука", "народный глас". И бюрократ будет до конца вертеться и крутиться, пока не вынудит начальника или его суррогат принять решение за себя.
         Но этого маловато, поскольку бюрократ ведь обязан советовать начальнику, а начальник, даже приняв решение за бюрократа, потом может сказать: "Да ведь ты же был согласен и не предупредил меня, что это может так закончиться!" Поэтому мало того, что бюрократ не будет принимать своё решение, но он ещё и будет критиковать и критиковать любое принятое решение, добиваясь вида, как будто его вынудили принять и исполнять это решение помимо его воли и вопреки его советам.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»