«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

прочитаноне прочитано
Прочитано: 38%


         На этом разговор закончился. Он продолжался минут десять. Леонид Ильич был очень огорчён: Медунов - его ставленник - подвёл его. В том, что Андропов сказал правду, Брежнев не сомневался.
         Медунов из обоймы руководителей не выпал ещё и потому, видимо, чтобы не было разговоров, утечки информации.
         Бывало и так, что Брежнев не хотел верить дурным донесениям. Ему, например, докладывали о первом секретаре ЦК Компартии Узбекистана и руководители КГБ, и Чурбанов, который ездил в республику и многое узнал от местных доброхотов. Леонид Ильич продолжал сохранять с Рашидовым дружбу. С жалобами на Шарафа Рашидовича приехала в Москву Насретдинова - Председатель Верховного Совета Узбекистана, но пробиться на приём к Брежневу не смогла. О ней самой говорили много нехорошего. Тут, видно, пошёл клан на клан.
         Много жалоб на местных партийных лидеров поступало во время поездок Генерального по стране. Но это никогда не имело никаких последствий - ни во времена Брежнева, ни во времена Горбачёва. Помню многочисленные жалобы людей на Горячева - первого секретаря Новосибирского обкома партии, на Чёрного - первого секретаря Хабаровского крайкома партии, народ в глаза говорил всё, что думал о них. Никакой реакции.
         "Стабильность кадров - залог успеха", этот тезис выдвинул Суслов, а Брежнев подхватил его и осуществил на практике. Постоянство кадрового состава Генеральный считал одним из гарантов стабильности жизни государства и собственной устойчивости. Брежнев даже гордился тем, что в период его руководства все местные партийные лидеры прочно сидели в своих креслах, не было никакой чехарды.
         Так создавался "застойный период". Многие на местах почувствовали себя неприкосновенными, стали грести под себя; от них, местных партийных лидеров, поползли по стране, как раковые метастазы, коррупция, взяточничество, воровство.
         Первые секретари попадали на приём к Генеральному свободно. Во время партийных съездов, пленумов, конференций они собирались группами по 15-20 человек, Брежнев или помощник предлагали: заходите все вместе, а если у кого что-то личное - по одному. Заходили вместе, кому нужно было остаться в высоком кабинете - оставались. После таких встреч Генеральный пребывал в хорошем расположении: и людей повидал, и получил очередной заряд лести.
         В рот ему смотрели все. "Команда" формировалась по принципу личной преданности, другой системы подбора и отбора кадров просто не существовало. Конечно, и в демократических странах есть принцип, по которому в президентское окружение попадают люди, хорошо знакомые, но на первом месте здесь - деловые качества. У нас же всегда существовал, задолго до Брежнева, элемент клановости и даже сговора.
         Попасть в орбиту Генерального, обратить на себя его высокое внимание становилось смыслом существования. Как-то, находясь в приёмной, я услышал сигнал вызова Брежнева и быстро вошёл в кабинет. Леонид Ильич сидел за столом и разговаривал с кем-то по телефону. Он поманил меня и молча с улыбкой протянул телефонную трубку. Я услышал голос И.В. Капитонова, который взахлёб докладывал Генеральному секретарю о своей замечательной встрече с избирателями, о том, что эта встреча ещё раз подтвердила, как наш народ любит своего мудрого вождя Леонида Ильича Брежнева, волнуется за его здоровье, люди мечтают встретиться с ним и т.д. Несколько минут я слушал хвалебные словоизвержения, а когда поток лести стал иссякать, вернул трубку.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»


Яндекс цитирования Locations of visitors to this page Rambler's Top100