«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 77%

"Орднунг ист орднунг!"

         Визит в ФРГ планировался в первую очередь в интересах операции "Турнир", но знали об этом только посвящённые. Внешне это выглядело как работа по линии НТР.
         К этому времени с позиции Внешторга я начал изучение и разработку одной западногерманской инженерной компании в Ганновере, основной продукцией которой было оборудование для производства сверхтонких полимерных плёнок шестиметровой ширины и повышенной прочности. Плёнка имела многоцелевое назначение: как основа для фотоплёнок, для изготовления комплектующих изделий в электронике, шла на нужды космоса и военных.
         Наши специалисты работали в этой области, но у них не всё ладилось - так появилось задание ВПК для разведки. Компания интересовала меня своими возможностями в ноу-хау и инженерных решениях.
         Главным организатором и вдохновителем исследований, эксплуатации и работ в промышленном масштабе в этой специализированной компании был "Мавр", человек весьма своеобразный. Я лично с ним не был знаком, так как он категорически отказывался приезжать в Союз. Поэтому коммерческие и технические переговоры в Москве проходили без его участия. Не приехал он даже на подписание контракта в десяток миллионов долларов. И только в ФРГ я понял, в чем тут дело.
         Как часто бывает с людьми крупного телосложения, он в чем-то бывал простодушен и даже доверчив по-ребячьи. Этот гигант с лицом природной смуглости в годы войны служил в знаменитом танковом корпусе Роммеля. В Африке "Мавр" был ранен, и на этом война для него закончилась. В общении "Мавр" был приятен и весьма внимателен, в частности, к моей "крыше". В моём лице "Мавр" видел вершину возможностей его компании, ибо такого масштаба заказы ему на Западе и не снились.
         Повышенный интерес со стороны "Мавра" к текущему и будущему заказам был мною использован для решения задач в интересах НТР. Нужно было через "Мавра" получить чертежи конструкции специального оборудования для производства плёнок и ноу-хау для работы на нём. В действующем контракте компания поставляла только отдельные узлы оборудования, а не всю линию целиком.
         Я не видел другой фигуры в компании, кто мог бы решиться на передачу такой информации. Нужно было уговорить "Мавра" пойти на этот шаг.
         Атака на него началась с того, что я стал развивать перед ним - обычно это делалось наедине - перспективы торговли с моим "Теххимимпортом". Зная пакет будущих заказов - вид оборудования и объёмы закупок, я внушал ему мысль, что освоение производства подобного оборудования в моей стране затянется на годы, даже при наличии всех данных для технического решения задачи. К этому времени компания "Мавра" уйдёт далеко вперёд.
         - Мы вам не будем конкурентами ещё десятилетие, - говорил я "Мавру", - мы купим у вас оборудование на сто миллионов. А вы сможете поставить всю эту массу машин в срок?

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»