«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 67%

Глава 8. Кризис-2008 и Елена Батурина. Кто протянул руку помощи?

         Что случилось с бизнесом "Интеко" в кризис? Те факторы, которые помогали Батуриной растить свою империю, теперь сыграли против неё.
         Рынок московской недвижимости, стремительный рост цен на котором подстёгивал увеличение стоимости активов жены московского мэра, "замёрз". Продажи квартир практически остановились. Поток наличных обмелел. Стройки замерли. Это одна сторона бед Батуриной осенью 2008 г. С другой - "схлопнулся" российский фондовый рынок.
         Батурина финансировала свои проекты, привлекая кредиты под залог принадлежавших ей акций "Сбербанка" и "Газпрома". Однако в период с августа 2008 по январь 2009 г. акции "Сбербанка" подешевели в 7,5 раза, котировки акций "Газпрома" обрушились в 3 раза.
         В связи с драматическим падением стоимости залогов банки потребовали возвращения кредитов. Денег же у "Интеко" не было - приток средств от продажи квартир (главная статья выручки группы) практически остановился.
         Первое время Елена Батурина и её менеджеры демонстрировали сдержанный оптимизм. "Все запущенные проекты будут достроены, ещё не запущенные - тщательно оценены", - заявил в сентябре 2008 г. вице-президент "Интеко" Олег Солощанский. Но кризис стучался в двери "Интеко".
         Компания "временно приостанавливает строительство своих объектов на Украине из-за мирового финансового кризиса" - это заявила уже Батурина в октябре 2008-го на выставке недвижимости в Мюнхене.
         Ранее "Интеко" сообщала, что собирается построить жилой микрорайон "Московский" в Деснянском районе Киева. Проект включал строительство около 196 тыс. кв. м жилья на участке в 10 га. Достроить объект "Интеко" собиралась в 2009 г. Теперь эти планы корректировались.
         И уже совсем фантастическим в условиях обвала казался ещё недавно вполне реальный проект по строительству курорта в Марроко. О начале его реализации "Интеко" объявила летом 2008 г. К началу кризиса Батурина успела потратить 100 млн евро на приобретение участка в 48 га под строительство полей для гольфа и вилл. Общий объём инвестиций планировался в объёме около 500 млн евро. Планировалось и дальнейшее расширение проекта. Всего в Марокко "Интеко" аккумулировала земельный банк в 1500 га. Все эти планы с началом кризиса были отложены в сторону.
         Однако очевидно, что отложенные зарубежные проекты были наименьшими из проблем "Интеко". Постепенно из просачивающейся информации становился понятен реальный масштаб бед Батуриной. В марте 2009 г. стало известно, что долг "Интеко" достиг 34 млрд руб. и компания Батуриной испытывает трудности с его обслуживанием. "Интеко" были срочно нужны дополнительные вливания в объёме не менее 15 млрд руб. в оборотные средства. По итогам 2008 г. впервые, начиная с 1999 г., когда "Интеко" стала публиковать свои финансовые результаты, компания Елены Батуриной показала убыток. Его размер составил $60 млн. Через год убытки достигли астрономической суммы в $1,2 млрд.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»