«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 88%

         Подобно Мензису, Канарис был дотошным специалистом, который мог полагаться на свою интуицию. Компьютеров он не знал - их развитие тогда ещё находилось в зачаточном состоянии, - а изучение бумаг у него, скорее, вызывало отвращение. Он больше доверял качеству информации, получаемой от людей, - область, которой в наше время всеми разведывательными службами уделяется недостаточное внимание. Одной из причин тому сегодня, вероятно, являются недостаточные знания иностранных языков. К этому стоит добавить проблемы с разработкой новых источников информации в арабских странах. Там готовность к сотрудничеству с западными спецслужбами крайне низка. Канарис обладал незаменимыми для этой профессии качествами охотника. Всё, что было связано с администрированием, он недолюбливал.
         О Мензисе Черчилль как-то сказал: "Выдающееся качество Мензиса заключается в том, что он содержит своё ведомство на гроши". Мензис имел здравые взгляды на финансовые вопросы и талант к общению с другими учреждениями и политиками. Его бывший сотрудник рассказывал: "Мензис был мастером в общении с другими учреждениями". Здесь следует добавить - и мастером в общении с другими людьми. Это, разумеется, очень важно в разведывательной работе, если учесть, что большинство людей ведут себя очень сдержанно при встрече с сотрудниками спецслужб.
         Мензису приписывают прежде всего особое качество, незаменимое для руководителя разведывательной службы: он умел внушить своему политическому руководству, что оно с ним никогда не ввязывается в "ненадёжные дела". Это важно потому, что деятельность разведки и контрразведки ввиду необходимых мер защиты источников информации вызывает у политиков и чиновников, как правило, довольно сильное чувство неприязни. Им нужны результаты, они благодарны за службу, но политики не желают вникать в детали. Мне часто приходилось слышать от политиков в Бонне замечание: "Это можно опустить". Я понял, что политики хотят знать всё, но ничего определённого, из-за чего они могли бы стать соучастниками. Это был важный фактор, который я учитывал в общении с политиками. Они ни в коем случае не хотят иметь неприятностей и больше всего опасаются парламентских комиссий по расследованию. Политик хочет при помощи соответствующих "агентств" получить преимущество в знаниях. Черту он подводит там, где он может разделить ответственность.
         Руководитель разведывательной службы всегда имеет преимущество в знаниях перед политиком. Он вынужден это использовать очень осторожно и ни в коем случае не должен своё превосходство использовать в ущерб своему политическому партнёру.
         Сотрудничество со спецслужбами США, которых достаточно много, осуществляется на абсолютно нормальной, частично даже дружеской основе. В "семье", как правило, знают друг друга уже несколько лет и друг другу доверяют. Французы общаются со своими немецкими партнёрами всегда на взаимной основе и выказывают готовность к сотрудничеству, если видят, что и партнёр готов к тому же. В противном случае общение ограничивается общественными связями. "О да, у нас есть такая организация. Конечно", - говорит в таких случаях британец и заводит разговор о погоде ("А не прохладно ли для этого времени года?" - "О да, конечно".) или о футболе.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»