  |
 |
Прочитано: 45% |
«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»
|
|
Прочитано: 45% |
Что представляет из себя "SAIC"? Корпорацию передовых исследований и развития, внедрения самых последних новшеств в практику американской государственной машины. Фирма сия не подчиняется никаким чиновникам и воинским командирам. Они просто не в состоянии приказать ей не вести исследования в тех или иных направлениях, чтобы кого-то там не обидеть и не оттеснить от кормушки государственных заказов. Мы видим сугубо антибюрократическую структуру, которая не дает американскому государственному аппарату закоснеть, не заметить или затереть важные новации. Структуру, что ускоряет технологический прогресс. А мудрость правящей в США элиты состоит в том, что она всячески поддерживает такие творческие сообщества, заставляя государственные ведомства работать с "SAIC" и ей подобными: делиться информацией, прибегать к их помощи при выработке решений.
У нас-то как? В СССР целые перспективные направления развития науки и техники подавлялись, ибо шли вразрез с корыстными интересами заматеревших корпораций. Скажем, ракетчики успешно сорвали развитие конкурирующей ветви космонавтики - авиационной. А на 2006 г., например, Минсвязи во главе с Рейманом не хочет замечать архивыгодных проектов: развития сверхширокополосной радиосвязи или оргигинальной цифровой телефонии компании "Телеоника". Эх, если бы у русских имелись бы вот такие творческие компании! Да ещё и пользовались бы поддержкой правителя страны! По сути дела, "SAIC" - революционный элемент, встроенный в американскую систему "государство-армия-крупные корпорации". И она же - системный интегратор, объединяющий в своих проектах специалистов из самых разных областей знания. То есть, корпорация-революционер обеспечивает то, что не может дать государственная бюрократия: междисциплинарные работы, осуществление проектов на стыке разных наук и ведомств.
Корпорация исследователей воплощает и ещё одну мощную тенденцию в развитии военной силы Соединенных Штатов: превращение их армии, авиации и флота в огромные исследовательские учреждения. Уходит стереотип тупого солдафона, склонного к грубому насилию, негибкого и ограниченного. На смену таковому типажу идет умный, энергичный боец-исследователь. Дети жестокого, но неумного Марса сменяются питомцами умной богини, покровительницы изобретательной, высокотехнологичной войны - Афины. А целью выступает достижение полного, подавляющего превосходства Соединенных Штатов над всем миром. Читаешь отчеты - и рождается образ уэллсовых марсиан, что движутся по Земле на быстрых шагающих машинах-треножниках, сея смерть и разрушение своими генераторами тепловых лучей и газометами. А всё, что могут противопоставить им противники - лишь батареи несовершенных пушек на конной тяге, примитивные мины и громоздкие пулемёты.
Наблюдая за копорацией учёных, видишь колоссальные изменения в военной машине Соединенных Штатов, углядываешь тенденции их мощной революции в военном деле. И понимаешь, что проспала "трехцветная" постсоветская Россия после 1991 года.
Там, где Хрущёв делал ставку на творцов и ломал сопротивление чиновничьей машины в "ручном режиме", американцы применили сугубо научный подход. Они пустили в ход механизмы с коллективным разумом. Они встроили революционеров в общую систему. Кое-кто иронически улыбнется. Знаем, мол, все эти проекты - там идет раздувание себестоимости и "доение" государственного бюджета. Пусть так. Но сколько при этом, черт возьми, делается действительно полезного!
Посмотрев в отчет за 2005 г., обнаружим, что корпорация работает над системой контроля воздушного пространства... без применения радиолокаторов. Как показывают исследования, можно создать неизлучающую аппаратуру, что способна отслеживать летающие и ездящие по земле цели, используя тот фон, что создают станции мобильной телефонии и коммерческие станции телевещания высокого разрешения (HDTV). Примени этот способ - и ты заткнешь "дыры", уничтожить "слепые зоны", все ещё существующие для привычных радаров.
«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||