«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 92%

         Я столь подробно остановился на этой стороне деятельности института, чтобы дать полное представление о наших поисках источников финансирования в условиях 90-х годов XX столетия.
         В результате предпринятых усилий финансовое положение института стало постепенно стабилизироваться. Мы начали поднимать зарплату, в основном в форме дополнительных выплат к окладному фонду, которые вскоре превысили в отдельных подразделениях оклады. Но эти выплаты подразделение должно было суметь заработать. Была продумана специальная система стимулирования каждого сотрудника к увеличению объёма работ, а руководителя - к поиску дополнительных контрактов и заказов.
         Конечно, не все подразделения могли с равным успехом приспособиться, адаптироваться к условиям подобной "рыночной экономики" внутри института. Приходилось дотировать отдельные лаборатории из центрального накопительного фонда. Но постепенно иждивенческие настроения стали изживаться. Да по существу было сложно жить за счёт других при такой достаточно "прозрачной" внутренней экономике.
         Если бы мы не создали подобной системы, институт бы не выжил в 90-е годы.
         Основная заслуга внедрения в институте этих новых форм организации, оплаты труда и т.п., я считаю, принадлежит Борису Сергеевичу Алёшину, который фактически стал коммерческим директором ГосНИИАС. Я лично не погружался глубоко в финансовые проблемы института, полностью доверяя их Б.С. Алёшину.
         Так закончились для нас 90-е годы. Институт сохранился и сохранил свой профиль - авиационное вооружение. Институт получил статус Государственного научного центра, освоил технологии гражданской авиации и новые компьютерные информационные технологии. Он получил достаточный опыт международного сотрудничества, стал известен во многих деловых кругах Европы и США. И, наконец, он успешно выполнял экспортные заказы ряда стран.
         Если в 1990 году весь объем работ института покрывался только оборонным заказом, то в 1999-м оборонный заказ охватывал 25-30 процентов, экспортные заказы - 50 и заказы по информационным технологиям - 20-30 процентов объёма работ. Деятельность института полностью соответствовала его названию - Государственный научный центр ГосНИИ авиационных систем.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»