«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»
Прочитано: 69% |
В общем, в конце 80-х - начале 90-х годов мы начали понимать: США - это такая страна, с которой лучше дружить, чем конфликтовать. Поэтому мы стали весьма осторожно относиться ко всякого рода глобальным проектам, программам, сознавая, что можем с ними влезть в такую петлю, из которой потом и не выберемся. К сожалению, в России принято бросаться из крайности в крайность, и, придя к выводу, что мы теперь с американцами "друзья до гроба", тут же начали крушить свою оборонную промышленность.
Да, у нас была милитаризованная экономика, но она одновременно решала задачу создания наукоёмких технологий. Как была загружена "оборонка"? Сорок процентов объёма её продукции приходилось на вооружение и военную технику, а шестьдесят - на изделия мирного назначения. Оборонные заводы выпускали фотоаппараты, мотоциклы, тракторы, холодильники, радиоприёмники, магнитофоны, телевизоры и т.д., то есть всю продукцию длительного пользования, которая базировалась на высоких технологиях. При этом "оборонка" никогда не была дотационной, что ей в последующем пытались приписать. За счёт "мирной" продукции она приносила в бюджет значительно большие деньги, чем потребляла на создание вооружений, да к тому же двигала технический прогресс. Когда так называемые "рыночники" стали нас учить, как надо работать на рынке, я очень удивился такому повороту событий - ведь оборонная промышленность всегда на нём была и никуда с него никогда не уходила. Потому что оружие мы создавали, соревнуясь с самыми лучшими западными образцами. Даже когда это не было связано с его продажей, мы волей-неволей изучали конъюнктуру рынка военной продукции. Ведь для нас потенциальный противник являлся в то же время и конкурентом, сильные и слабые стороны которого мы изучали. И когда в 90-е годы всё производство и экономика страны в одночасье обрушились, то оказалось, что единственным высокотехнологичным рыночным продуктом обладает "оборонка". Никто же ничего, пользующегося спросом за рубежом, не создал, стали продавать только продукцию недр - нефть и газ и первичный продукт: металлы, удобрения. Но когда стали проводить совершенно необдуманные реформы, заодно порушили и оборонную промышленность. Если бы этого не сделали, мы бы ещё лучше выглядели среди стран-конкурентов, торгующих вооружением, и ещё больше вносили бы в бюджет России денег, чем сейчас. Думаю, объем продаж выражался бы в сумме 14-15 млрд долларов вместо 3-4, которые мы получаем в год теперь.
«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»
| ||||||||