«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 96%

         Социальные программы в Венесуэле возникли как результат Боливарианской революции. Мне нет необходимости восхвалять тесные исторические связи между обоими народами и связывающие нас узы братства.
         Я уже объяснял решение, принятое президентом Уго Чавесом, которое стало отправной точкой наших программ сотрудничества. Также он выдвинул в начале 2007 года идею добавить к существующим программам "Внутри квартала-1" и "Внутри квартала-2" программу "Внутри квартала-3". Оборудование для новой программы будет оплачиваться Венесуэлой, и она будет осуществляться силами венесуэльских врачей.
         Зная о нашем опыте переговоров с фирмами по производству медицинской аппаратуры и о прекрасных ценах, каких мы добивались благодаря объему операции, Чавес попросил нашу страну приобрести аппараты, инструменты и медицинские расходные материалы на сотни миллионов долларов. Инвестиции предназначались для того, чтобы включить в обслуживание, предоставляемое венесуэльскому народу в рамках миссий "Внутри квартала-1" и -2, значительное число больниц. Это добавлялось к программе формирования на Кубе тысяч молодых венесуэльцев в качестве врачей, способных работать в любых местах внутри страны и за рубежом. Выпускники Латиноамериканского медицинского института - обнадеживающее доказательство их духа самопожертвования. В самой Венесуэле мы помогаем формированию более 20 тысяч студентов-медиков.
         Наш персонал вновь вступил в контакт с лучшими фирмами по поставке медицинского оборудования, комплектующих и медицинской мебели за исключением - что естественно - американских, которым полностью запрещены малейшие поставки Кубе.
         Хотя медицинское оборудование этой страны отличается хорошим качеством, их цены часто чрезмерно высоки. На международном рынке существуют специализированные фирмы, чьи аппараты считаются лучшими в мире. Полностью возможно обойтись без аппаратуры США, если надо избежать опасностей преступной блокады, такой, как блокада Кубы, продолжающаяся 50 лет. В больницах Японии - страны, население которой достигло самых высоких показателей продолжительности жизни, - огромное большинство оборудования японское, остальное импортируется из Европы и США.
         В самых индустриализованных странах старой Европы, где показатели здравоохранения также выше, чем в США, едва ли 30 процентов аппаратуры японского или американского происхождения. Они используют преимущественно европейское оборудование. Как в Японии, так и в Европе нормы качества гораздо суровее, чем в США.
         Мне приятно видеть, что направление, которому следует кубинское предприятие, специализирующееся на закупке медицинской аппаратуры, строго придерживается принципов, подтвердивших себя в ходе предыдущих закупок.
         Участвовало более 50 известных фирм. Я укажу лишь на те, которые конкурировали по качеству и ценам. Наибольший объем законтрактованного оборудования пришелся на немецкую фирму "Сименс" - 73 910 000 долларов; "Драгер" - 37 277 000 долларов; "Тосиба" - 36 123 000 долларов; Nihon Kohden - 30 516 000 долларов. Также были заключены контракты с фирмами "Олимпус", "Карл Шторц", "Алока", "Карл Цейс", "Прешер" и другими, хорошо известными нашим специалистам; все они отражают революционные достижения в медицинской технологии, полученные за последние 20 лет.
         В рамках норм качества и цены на долю голландского предприятия "Филипс", которое учитывалось и было включено в число главных фирм, пришлись бы закупки аппаратуры на сумму 63 065 000 долларов. Но этот этап совпал с прекращением поставок запасных частей для аппаратов этого предприятия, размещенных на Кубе и в Венесуэле; не оставалось иной альтернативы как аннулировать подготовку контракта.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»