«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 23%

         Как истинный рыночник, Зубов занялся не развитием промышленного комплекса, не приспособлением его к новым условиям хозяйствования, а нечто другое: "То, что мы делали за эти годы, вполне можно именовать грандиозной региональной рекламной кампанией. Главная её цель - создать привлекательный образ края для самих себя, важно было самим поверить, что мы сумеем достойно организовать свою жизнь в своём крае" [51, C. 112]. Одним словом, Зубов с товарищами занимался систематическим приукрашиванием действительности, тратил на это средства краевого бюджета, и средства немалые: организация одного только турнира Ивана Ярыгина чего стоит!
         Все эти годы Зубов пытался уговорить иностранных инвесторов вложить хоть чуть-чуть, хоть толику инвестиций в промышленность края. На это были израсходованы огромные усилия и деньги. Вся эта "грандиозная региональная рекламная кампания" преследовала, главным образом, именно эту цель. Зубов и в этом вопросе остался рыночником. Итог, правда, был несколько неожиданный. Инвестиции пошли только в одну компанию - ОАО "Пикра", которое занимается производством и продажей пива и прохладительных напитков. В эту компанию иностранцы охотно вложили свои деньги, и вскоре на краевом рынке вырос монополист, который производил и продавал 50% пива и 60% прохладительных напитков. Власти, в частности городская администрация, помогала "Пикре" проводить широкомасштабные рекламные акции в Красноярске, вроде "Дня пива".
         Ещё одним его большим и так и не осуществлённым замыслом, стал проект трансарктических перелётов. Из Америки в Юго-Восточную Азию ежегодно перелетают около 4 тысяч самолётов в год. Маршруты их полётов проложены в обход России, по территории Европы, Ближнего Востока, Индии, Китая, или через Тихий и Атлантический океаны. Зубов же предложил провести маршруты авиаперелетов через Россию, через Сибирь, и, в частности, через Красноярск. Тогда, мол, будет экономиться пять часов перелёта, и край, в самом худшем случае будет получать до 150 млн. долларов в год [51, C. 132-134]. Однако, сколько Зубов не уговаривал западных инвесторов, сколько не пытался продвинуть этот проект в правительстве, на него так и не было выделено ни рубля.
         В мае 1998 года, когда настало время подводить неутешительные итоги "привлечения иностранных инвесторов", Зубов писал в рукописи своей книги: "Одна из самых больших ошибок, допущенная, на мой взгляд, в начале реформ - это вбрасывание в общественное сознание идеи типа "Запад нам поможет" [51, C. 218]. Он, конечно, и в этом месте своей книги, и во множестве других мест, говорил, что во всём виноват федеральный центр, который подбрасывал им неверные мысли, затруднял работу, мешал, одним словом. Зубов так и не признался, что политика типа "Запад нам поможет" была его собственной политикой в 1993-1998 годах, и что она к маю 1998 года, то есть прямо к выборам губернатора, потерпела окончательное банкротство.
         В это время, когда он занимался приукрашиванием действительности, в крае шёл кровавый передел бизнеса и рождалась крупная финансово-промышленная группировка, выросшая на уголовной основе, крепко связанная с криминальным бизнесом, и шаг за шагом подминавшая под себя законную власть в крае. При Зубове же, при его прямом попустительстве, окончательно завершился передел алюминиевой промышленности, и её новый владелец - Анатолий Быков стал создавать свою "Транснациональную алюминиевую корпорацию", сокращённо ТаНАКо. Идея этой корпорации была очень похожа на зубовскую идею "края-корпорации" и заключалась в том, чтобы объединить под одним управлением все звенья производства алюминия - от добычи топлива и производства электроэнергии и до производства готового продукта. Идея была поддержана администрацией Зубова, и в начале 1997 года эта компания была учреждена. В составе её учредителей, кроме КрАЗа и краевой администрации, были ещё: ОАО "Красноярскэнерго", ОАО "Красноярскуголь", управление Красноярской железной дороги, банк "Металлэкс" и страховая компания "Медистал". Не прошло, правда, и двух лет, как эта компания развалилась.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»