«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 20%

         Вся мебель, двери, подоконники кабинета и комнаты отдыха были сделаны из тёмного орехового дерева, а рамы - из светлого дуба. Стены оклеены слегка тонированными под дерево красивыми обоями.
         М. С. Горбачёв хорошо "вписался" в новую обстановку, и по всему чувствовалось, что ему нравятся эти апартаменты, пульт связи, который давал возможность соединиться не только с любым абонентом в нашей стране, но и всего мира, руководителями других государств. Из этого кабинета позже он часто разговаривал с президентами Франции, США, руководителями социалистических стран, которых он поздравлял с днём рождения или с национальными праздниками.
         Впрочем, не всё устраивало Михаила Сергеевича в этом кабинете. Он сковывал его широкую натуру, и мне приходилось быть участником совещаний в связи с необходимостью расширения помещения генсека. Он выдвигал идею отвести под личные апартаменты, "свою" телестудию, весь пятый этаж. Н. Е. Кручина ходил тогда озабоченный, часто заглядывал ко мне. Он не знал, где теперь придётся размещать зал заседаний Секретариата ЦК, куда переводить из кабинета на пятом этаже Е. К. Лигачёва. Но скоро было принято решение переоборудовать под зал заседаний Секретариата кинозал в примыкающем здании, а Е. К. Лигачёва переместить на третий этаж, где был оборудован новый кабинет. Проекты всей этой реконструкции были уже составлены, когда М. С. Горбачёва избрали Председателем Верховного Совета СССР, а затем и президентом СССР. Теперь центр пребывания генсека переместился в Кремль. До этого переезда пройдёт ещё много времени, а тогда, весной 1985 года, у всех была большая надежда на добрые перемены и предстояла огромная работа.
         Выполнив необходимые формальности в связи с избранием на пост генсека и решив ряд неотложных вопросов, М. С: Горбачёв серьёзно задумался о тех шагах в своей политической деятельности, которые необходимо было предпринять, чтобы изменить ситуацию в стране и доказать серьёзность своих намерений. Сколько бы ни было обсуждений предстоящих перемен до избрания М. С. Горбачёва генсеком, жизнь показывала, что они, соприкоснувшись с практикой, представляли собой труднореализуемые проекты. Конечно, соратники М. С. Горбачёва приблизительно знали, что нужно сделать. Но никто из них не ведал, "как это сделать", с чего начать. Надо ли говорить, что приход нового лидера вовсе не означал серьёзности предстоящих реформ, наличие у него сколько-нибудь стройной системы преобразований во всех сферах жизни общества. Он был обречён действовать методом проб и ошибок. Генсека серьёзно это беспокоило. Он сознавал, что на нём лежал груз ответственности за судьбу страны. Закулисные действия и дворцовые интриги больше помочь не могли. Люди ждали реальных перемен. И условия для них были на редкость благоприятные. Но оказалось, что власть взять легче, чем удержать её.
         Вскоре после своего избрания генсеком М. С. Горбачёв пригласил к себе некоторых секретарей ЦК, помощников, других доверенных ему людей для обсуждения предстоящих практических действий нового руководства. Насколько я помню, все рассуждения тогда свелись к трём позициям. Первая - ускорить обновление кадров, заменить тех руководителей, которые были тесно связаны с предшествующими генсеками и не способны возглавлять участки работы, где требовались безотлагательные меры по улучшению дел. По существу, под этим предлогом выдавался карт-бланш для любых кадровых перемен. Вторая позиция состояла в том, чтобы продолжить курс на ускорение научно-технического прогресса в стране, приоритетного развития машиностроения как основы всех преобразований в производстве. С некоторых пор М. С. Горбачёв полагал, что все наши беды заключены в слаборазвитом машиностроении, и тогда взял энергичный курс на обновление активных производственных фондов, двух-трёхсменную работу парка станков, применение роторных комплексов.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»